Biznes
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100]
 |
Zasoby i procesy w rachunkowości jednostek gospodarczych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 64.50 zł
|
|
| W publikacji przedstawiono najistotniejsze aspekty współczesnej rachunkowości, których znajomość jest niezbędna w obecnych warunkach prowadzenia działalności przez jednostki zróżnicowane pod względem profilu i wielkości. W pierwszej części omówiono aktualne kierunki rozwoju rachunkowości. Pomiar takich zasobów i procesów, jak instrumenty finansowe, przychody, długoterminowe usługi, należności, aktywa trwałe oraz biologiczne został omówiony w części drugiej. W części trzeciej kolejno zaprezentowano problemy związane z ujęciem w księgach rachunkowych wybranych zasobów i procesów, które w dobie globalizacji i kryzysu finansowego wymagają szczególnej uwagi. Obejmują one wartości niematerialne i prawne, połączenia jednostek, projekty unijne, instrumenty walutowe, rezerwy na instrumenty finansowe oraz koszty. Ponieważ wszystkie działania w rachunkowości są podporządkowane sporządzeniu sprawozdań finansowych, ostatnią część pracy poświęcono prezentacji informacji o zasobach i procesach w sprawozdaniu finansowym. Opracowanie zostało przygotowane przez autorów reprezentujących liczące się ośrodki akademickie w kraju. | ||
 |
Zasady zarządzania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 39.73 zł
|
|
| Choć w Polsce ukazało się i nadal ukazuje wiele pozycji z tej dziedziny, to jednak najbardziej popularne jest obiektywistyczne podejście do problematyki zarządzania. Brakuje badaczy, a przez to wydawnictw, w których zarządzanie traktowano by z pozycji podmiotowych. Tym podręcznikiem wydawca chce zapełnić lukę na rynku wydawniczym, jako że problematyka zarządzania potraktowana jest tu w sposób szczególny. Idea zasad Nowelizacja z 2000 roku wprowadziła w normie ISO 9004 zasady zarządzania jakością, których stosowanie ma ułatwić kierownictwu organizacji doskonalenie systemu jakości. Zasady te to: orientacja na klienta, przywództwo, zaangażowanie pracowników, podejście procesowe, systemowe podejście do zarządzania, ciągłe doskonalenie, podejmowanie decyzji na podstawie faktów, wzajemnie korzystne relacje z dostawcami. | ||
 |
Zasady zarządzania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 30.01 zł
|
|
| Rozstrzygający wszelkie wątpliwości kodeks sukcesu menedżerskiego Richard Templar Czy chciałbyś być jednym z tych menedżerów, którzy wspinają się bez wysiłku wciąż wyżej i sięgają dalej w strukturze firmy, osiągają cele wydające się nieosiągalne mimo szeregu problemów i przeciwności? Czy chciałbyś zawsze mówić i robić dokładnie to, co trzeba i umieć poradzić sobie z każdą sytuacją? Czy chciałbyś w dodatku robić to wszystko bez wysiłku i nie stwarzać wrażenia, że nadmiernie się angażujesz? Jeśli tak, to potrzeba Ci ?Zasad Zarządzania?. Te złote zasady odnoszą się do tego, co mówisz i robisz (oraz jak to jest postrzegane przez innych). Pokażą Ci, jak zainspirować twój zespół do działania i co zrobić, jeśli mimo wszystko się to nie uda. Wzmocnią skuteczność Twoich metod postępowania. Twoje życie stanie się prostsze, a sukces- osiągalny. Nikt nie będzie zdziwiony, kiedy awansujesz (znowu!), lub gdy będą o Ciebie zabiegać headhunterzy. A już najmniej Ty sam. Inni mogą być dobrzy, ale Ty będziesz lepszy. | ||
 |
Zasady skutecznego przywództwa
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 35.91 zł
|
|
| Książka jest kontynuacją opracowanych przez Coveya 7 nawyków skutecznego działania, cieszących się niezwykłą popularnością (w Stanach Zjednoczonych sprzedano ponad 10 mln egzemplarzy) także w Europie. Tym razem autor wyjaśnia, jaki powinien być i jakim zasadom hołdować przywódca, by jego kierowanie ludźmi przynosiło najlepsze efekty nie tylko w wymiarze zawodowym, ale i ludzkim. | ||
 |
Zasady racjonalnego dokumentowania systemu zarządzania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 45.06 zł
|
|
| Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące dokumentowania systemu zarządzania. Dokumentacja systemu, w tym zwłaszcza Księga Jakości, jest pierwszym etapem oceny systemu podczas auditu certyfikacyjnego. Księga Jakości oraz inne elementy dokumentacji są oceniane przez klienta. Na ich podstawie klient powinien nabrać zaufania do organizacji: być przekonany o jej wiarygodności i rzetelności. Wdrożony system zarządzania jakością w organizacji powinien znaleźć bezpośredni wyraz w odpowiednim jego udokumentowaniu. | ||
 |
Zasady rachunkowości Zbiór rozwiązań
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 18.06 zł
|
|
| Rozwiązania do zadań zamieszczonych w ?Zasadach rachunkowości ? zbiór zadań? | ||
 |
Zasady rachunkowości ? zbiór zadań
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 40.63 zł
|
|
| Obszerny zbiór zadań z rachunkowości finansowej z wprowadzeniem teoretycznym do każdego zagadnienia. Rozwiązane przykłady, liczne tabele, zestawienia, schematy ewidencji oraz zadania do wykonania ze specjalnie przygotowanymi miejscami na rozwiązania. Zbiór zadań zgodny z programem nauczania w średnich i policealnych szkołach o profilu ekonomicznym (w tym licea handlowe i licea profilowane) w przedmiocie: zasady rachunkowości. Układ zbioru jest dostosowany do jednostki lekcyjnej: wprowadzenie, rozwiązane przykłady, zadania do rozwiązania (z miejscami na wpisanie rozwiązań). Zagadnienia przedstawione w zbiorze: I. Aktywa i pasywa przedsiębiorstw II. Bilans. Operacje gospodarcze III. Dokumentacja księgowa IV. Konta bilansowe V. Kierunki uszczegółowienia ewidencji VI. Konta wynikowe VII. Techniczne formy księgowości Stan prawny ? wrzesień 2011r. | ||
 |
Zasady pracy
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 30.01 zł
|
|
| Jesteś świetny w tym co robisz. To niezaprzeczalny fakt. Ale bezbłędne wykonywanie swoich obowiązków to za mało. Jeśli chcesz iść do przodu potrzeba ci czegoś jeszcze. Musisz być postrzegany jako Ten Właściwy. Z lektury Zasad pracy dowiesz się, jak tego dokonać zakładając, że z doskonałym wykonywaniem powierzonych Ci zadań nie masz najmniejszych problemów. Przeciętny pracownik koncentruje się jedynie na tym, co robi. A idzie o to, aby myśleć kategoriami zarządzającego bez względu na zajmowane stanowisko, aby przyczynić się do sprawnego funkcjonowania firmy. Gdy ludzie przekonają się, że potrafisz rozwiązywać problemy całej organizacji, a nie tylko niewielkiego, przydzielonego ci wycinka, znajdziesz się na prostej drodze do sukcesu. Ale jak tego dokonać? Oto odpowiedź: przeczytaj tę książkę i postępuj zgodnie z przedstawionymi w niej Zasadami. Zasady pracy to także podręcznik dla samej organizacji: zastój, przesadne skupianie się na wewnętrznych celach firmy, na jej systemach i procedurach, jest dla niej ogromnym zagrożeniem. A dochodzi do tego, gdy każdy ma przed oczyma przede wszystkim własną produktywność, zamiast skuteczności. Czyli wtedy, gdy nie postępuje zgodnie z Zasadami. Inni mogą być nieźli. Ty bądź najlepszy. | ||
 |
Zasady Marthy 10 przepisów na sukces w biznesie
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 21.41 zł
|
|
| Martha Stewart - legendarna amerykańska bizneswoman polskiego pochodzenia, guru nie tylko gospodyń domowych i nie tylko w USA - w swoim pierwszym poradniku na temat przedsiębiorczości zwraca się przede wszystkim do tych, którzy dopiero myślą o zmianie życia i założeniu własnej firmy. Przekonuje, że powodzenie w biznesie zapewnia pasja spełniania marzeń i robienie tego, co się lubi najbardziej. Opierając się na wieloletnich doświadczeniach w budowaniu, a następnie rozwijaniu własnej firmy, przedstawia sprawdzone strategie i praktyczne rady, jak sprawić, by praca przynosiła nam zadowolenie i odpowiednie dochody, jak przekuć marzenia w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo. Ten silnie motywujący poradnik może stać się pożyteczną lekturą także dla właścicieli firm i zarządzających przedsiębiorstwami, którzy szukają kreatywnych i innowacyjnych sposobów na sukces. | ||
 |
Zasady kultu wyobraźni
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 76.54 zł
|
|
| Dlaczego chodzi nam akurat o ?kult wyobraźni?? Czyżby dlatego, że ?rozum śpi?? Otóż niezupełnie. Ten ostatni na pewno - na swój sposób - czuwa nieustannie nawet gdy o tym nie wiemy. To wyobraźnia działa jak życie poety: poetą się nie jest - nim się BYWA. Czy istnieją takie zasady, wedle których możemy mówić, że wyobraźnia stanowi podstawę naszych przedstawień rzeczywistości w sferze biznesu? Na pewno tak; temu ważkiemu problemowi poświęcam całą pracę. Nie chodzi tutaj oczywiście o żadną teorię, czy paradygmat. Chodzi głównie o właściwą artykulację wyobraźni np. w komunikacie reklamowym. O modyfikację utrwalonych i nieco skostniałych pojęć, np. w dziedzinie jakości życia, estetyki itp. Chodzi także o używanie całkowicie nowych pojęć, które powstają chociażby w sferze NOWYCH MEDIÓW i które mogą dać bogatszy i wyrazistszy obraz tego, co obiecuje producent w sferze nowych produktów, usług, pomysłów, idei i technologii. Takie nowe podejście do znanych kwestii może uruchomić nawet NOWE LOGIKI, jak logika emocji, potrzeby, motywacji itp. A może wyobraźnia stanowi remedium na wszystkie nasze życiowe niepewności? Tę tezę postaram się dowieść w dalszych rozważaniach. Wszystkie te i inne przesłanki wspomagają i w ogóle umożliwiają dekonstrukcje, czy też dezorganizację zastanych hierarchii wartości, potrzeb, marzeń, pragnień itp. Wymagają te zjawiska NOWEGO OPISU i to być może w innych kategoriach pojęciowych. Wymaga taka nowatorska DEKOMPOZYCJA ukształtowania się nowego rozumienia zawiłości naszego świata. Nowej jego interpretacji, co trąci już nie tylko biznesem, ale wręcz swoistą filozofią nowego biznesu. Na koniec tych propozycji pozostaje kwestia ich OCENY. Wszystkie te procesy, procedury, opcje i koncepcje opieraja się na fundamentalnych dla wszelkiego komunikowania zbiorze takich pojęć, jak: DYSKURS, NARRACJA i KONTEKST. | ||
 |
Zasady Cathie Black
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 34.31 zł
|
|
| PATRONAT COSMOPOLITAN Cathie Black jest mądrą, dowcipną mentorką, o jakiej marzy każda kobieta. Była pionierką sprzedaży powierzchni reklamowej w czasach, kiedy kobiety nie zajmowały się sprzedażą; w nowo powstałej gazecie ?USA Today? była prezesem oraz wydawcą; dziś jest prezesem Hearst Magazines. Udało jej się przekonać Oprah Winfrey do uruchomienia czasopisma ?O, the Oprah Magazine?. Teraz zaś w charakterystyczny dla siebie, żywiołowy i praktyczny sposób wyjaśnia, jak każda kobieta może wykorzystywać swoje szanse w miejscu pracy. Przede wszystkim Zasady Cathie Black jest książką motywującą. Pozwala spojrzeć z bliska na ostry osąd, wytrwałość i optymizm, które doprowadziły autorkę na sam szczyt, a także oferuje proste, praktyczne rady, jakie uzyskuje się zwykle podczas osobistych sesji z doradcą od spraw kariery. Z tej książki dowiesz się, jak radzić sobie podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jakie zasady można łamać i dlaczego należy próbować przekształcić życie w strefę wolną od urazy. Co równie ważne, znajdziesz tu inspirację, by iść za swoimi pasjami i osiągnąć absolutnie wszystko, na co cię stać. Bez względu na to, w jakim punkcie kariery się znajdujesz, Zasady Cathie Black udzielą ci bezcennych lekcji. Pomogą ci w uzyskaniu pracy, awansu czy projektu, o jakie się ubiegasz. Cathie wyjaśnia nam szczegółowo, dlaczego podjęła karkołomną decyzję i zrezygnowała z pomocy olbrzymiej agencji reklamowej, która prowadziła kampanię ?USA Today?, na rzecz małej agencji, prowadzonej przez szalonego człowieka. Było to posunięcie ryzykowne, ale przyniosło fantastyczne efekty. Przyznaje, że jej niekiedy szorstki styl przywódczy doprowadził kiedyś do buntu personelu pisma ?Ms.? (zmieniła wówczas styl zarządzania na bardziej elastyczny). Ponadto pozwala nam poznać fascynujące postacie ? osobowości świata mediów i biznesu. Książka Zasady Cathie Black interesująco opowiada, w jaki sposób Cathie zręcznie żeglowała wśród wyzwań świata pracy i branży mediów, starając się zarazem utrzymać równowagę pomiędzy różnymi wymaganiami aktywnego życia. Dzięki praktycznym wskazówkom na temat tego, jak radzić sobie z typowymi sytuacjami w miejscu pracy, książka ta jest ważną lekturą dla każdej kobiety, która chce stać się lepszą koleżanką, lepszym liderem ? i lepszym człowiekiem. - Meg Whitman, prezes i dyrektor generalna eBay Inc. | ||
 |
Zasady bogactwa
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 30.01 zł
|
|
| Richard Templar powraca po raz kolejny tym razem po to, by uczyć bogacenia się. W swoim niezrównanym, nieco kpiarskim stylu przedstawia proste, złote zasady tworzenia i pomnażania majątku. ?Zasada bogactwa? to analiza zachowań, sposobów myślenia, stylów życia oraz finansowego know-how, które pozwolą ci wkroczyć na drogę wiodącą ku materialnemu powodzeniu. | ||
 |
Zasady bezpiecznego biznesu
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 40.19 zł
|
|
| (...) Sytuacje opisane w książce Wiktora Rębacza są dla mnie w dużej mierze obce. Z Polski wyjechałem lat temu 40 i moja działalność jako przedsiębiorcy, przypada głównie na okres pobytu w Stanach Zjednoczonych. Niemniej sporadyczne rozmowy z polskimi przedsiębiorcami, a także doniesienia polskich gazet, utwierdzają mnie w przekonaniu, że Polska ma fatalny klimat dla rozwoju drobnej przedsiębiorczości. W moim przekonaniu drobna przedsiębiorczość mogłaby być zarzewiem odrodzenia się rdzennie polskiej gospodarki (...) dr Jan Czekajewski, CEO | ||
 |
Zasady audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 94.60 zł
|
|
| Obowiązki jednostek sektora finansów publicznych w zakresie audytu wewnętrznego zostały określone w ustawie o finansach publicznych. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego obejmuje wiele złożonych czynności i wymaga odpowiedniej wiedzy ? zarówno o ogólnych zasadach audytu, jak i o specyfice jego poszczególnych obszarów. Obydwa te aspekty są zaprezentowane w niniejszej pracy: - część I dotyczy ogólnej charakterystyki zasad, metod i organizacji audytu wewnętrznego, - część II została poświęcona podstawowym obszarom audytu: kontroli zarządczej, systemom informatycznym, organizacji kadr i wynagrodzeń, a także funduszom ze źródeł zagranicznych i zasadom audytu finansowego z uwzględnieniem specyficznych cech sprawozdawczości finansowej i budżetowej oraz ksiąg rachunkowych stanowiących podstawę ich sporządzania. Opracowanie jest adresowane do audytorów oraz przedstawicieli kierownictw jednostek korzystających z ustaleń audytu. Praca może być też przydatna osobom przygotowującym się do zawodu audytora, studentom specjalności obejmujących problematykę audytu, słuchaczom studiów podyplomowych i kursów z zakresu audytu wewnętrznego. W opracowaniu uwzględniono najnowsze regulacje obowiązujące w zakresie zasad i metod audytu wewnętrznego, zgodne z ustawą o finansach publicznych z 27 sierpnia 2009 r., która weszła w życie 1 stycznia 2010 r. W publikacji uwzględniono stan prawny na dzień 31 sierpnia 2011 roku. | ||
 |
Zasada OZ
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 51.51 zł
|
|
| Zasada Oz to przełomowe dzieło, które ilustruje znaczenie zwiększonej osobistej i organizacyjnej odpowiedzialności w osiąganiu lepszych rezultatów biznesowych. Książka już od pierwszego wydania w 1994 roku stała się bestsellerem. Zasada Oz pomogła setkom tysięcy ludzi skorzystać z jednej z najbardziej wpływowych i przydatnych idei biznesowych ostatnich lat. Zasada Oz zmieniła los setek firm, co dowodzi, iż się sprawdza. Ludzie chcą być odpowiedzialni za swój los ? poprawiać wydajność i osiągać doskonałe rezultaty. To właśnie dlatego odpowiedzialność stała się zasadniczą wartością dla tysięcy organizacji na całym świecie.W tym nowym, poprawionym i rozszerzonym wydaniu znajdziemy nowe historie sukcesów oraz wnioski wypływające z dwudziestu lat doświadczeń. Dzięki temu Zasada Oz staje się jeszcze lepszym narzędziem dla każdego, kto ma za zadanie doprowadzić do pomyślnych rezultatów. Tę książkę trzeba mieć, trzeba ją przeczytać, a opisane tu idee trzeba zastosować w praktyce. Żadna firma nie może pozwolić sobie na brak odpowiedzialności! Zasada Oz opisuje to, co wszyscy podejrzewaliśmy ? że to nie tylko Ameryka przeżywa kryzys, ale kryzys przeżywa także amerykański charakter. Dobra wiadomość jest taka, że Connors, Smith i Hickman opisują także ?żółtą brukowaną drogę?, którą wszyscy musimy podążyć, aby odzyskać te cechy, które są wymagane do osiągnięcia sukcesu. Stephen R. Covey - autor książek 7 nawyków skutecznego działania oraz Zasady skutecznego przywództwa. Jesteśmy trochę jak bohaterowie powieści Bauma. Idziemy przed siebie wypatrując czarnoksiężnika. Każdy z nas ma w sobie siłę żeby dążyć do założonego celu, ale napotykając problemy szuka winnych poza sobą. Autorzy Zasady Oz przekonują, że sami jesteśmy odpowiedzialni za nasze sukcesy i porażki. Radzą, jak samodzielnie pokonywać trudności oraz tłumaczą, że nie warto czekać na czarnoksiężnika, który pojawi się z magiczną różdżką. Paulina Szadkowska-Mazur - SIFE Poland Country Leader Zasada Oz to niezwykła książka, która bardziej niż jakakolwiek inna w obecnych czasach przedstawia wartości niezbędne do osiągnięcia znakomitych rezultatów. Kupiłam po jednym egzemplarzu tej książki dla każdego operatora, franczyzobiorcy i członka zespołu kierowniczego i poprosiłam ich o pełne przyjęcie tego spojrzenia na kwestię odpowiedzialności. Julia Stewart - prezes i dyrektor naczelny IHOP Corp. Zasada Oz do dziś w dużej mierze definiuje to, jaką firmą jesteśmy. Minęło już ponad dziesięć lat, odkąd po raz pierwszy zetknęliśmy się z tymi koncepcjami, ale podstawowe zasady wciąż są żywe i nadal praktykujemy je na wszystkich poziomach. Stały się one częścią nas samych. Jay Graf - prezes grupy Guidant Corporation Przez lata liderzy z trudem próbowali znaleźć jakiś jednoznaczny model, który pozwoliłby im przeprowadzić zmiany kultury niezbędne do wzmocnienia ludzi i przełożenia ich wysiłków na końcowe rezultaty firmy. Zasada Oz podsuwa właśnie taki model. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto czuje się prawdziwym liderem. Mike Coleman - prezes Alcoa Rigid Packaging Division, wiceprezes Alcoa Business System & Quality Alcoa, Inc. W książce Zasada Oz zawarte są idee, które pojąć może każdy pracownik ? odpowiedzialność, zaangażowanie pracowników, kontynuowanie wysiłków i wydajna realizacja. Zastosowanie wszystkich tych idei może przełożyć się bezpośrednio na zyski firmy. Polecam tę książkę każdemu, na każdym poziomie organizacji, kto szuka tego następnego kroku na drodze do budowy doskonałych zespołów i osiągnięcia znakomitych rezultatów. David Schlotterbeck - prezes i dyrektor naczelny ALARIS Medical Systems | ||
 |
Zasada nenufaru
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 33.41 zł
|
|
| Zarówno lilie wodne, jak i wielu menedżerów to ?osobniki bardzo ekspansywne?. Ponieważ chłoną z podłoża ogromne ilości substancji odżywczych, wykazują skłonność do niszczenia własnej przestrzeni życiowej. Masowe zwolnienia, skandale korupcyjne, kryzysy finansowe oraz coraz większa przepaść między biednymi i bogatymi mocno nadwerężyły zaufanie do osób zawiadujących gospodarką. Daniel Goeudevert, który przez wiele lat był wysoko postawionym menedżerem w przemyśle motoryzacyjnym, zagląda za błyszczące fasady, by przyjrzeć się światu biznesu. Demaskuje przy tym nasze wyobrażenie o czysto racjonalnej ekonomii i uświadamia nam, że jest to niebezpieczna iluzja. Pokazuje, że jeśli wszechwładna gospodarka nadal będzie się tak panoszyć, pozbawi nas podstaw życia. Stawką jest jeden z naszych najważniejszych zasobów ? zaufanie? | ||
 |
Zasada marchewki
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 34.31 zł
|
|
| Jak najwybitniejsi menedżerowie wykorzystują docenianie, by kreować większe zaangażowanie, zatrzymywać utalentowanych ludzi i zwiększać efektywność. Przedstawiając wyniki jednego z najszerzej zakrojonych badań, jakie kiedykolwiek zostały podjęte, książka Zasada marchewki udowadnia, że najważniejszą cechą osiągającego sukcesy menedżera jest umiejętność częstego i efektywnego doceniania pracowników. Wykorzystując wyniki niezależnie przeprowadzonych przez HealthStream Research badań, które w okresie 10 lat objęły 200 tys. ludzi i dokonując ich analizy, autorzy bestsellerów i eksperci przywództwa Adrian Gostick i Chester Elton udowadniają, że w sytuacji, gdy menedżerowie w konstruktywny sposób chwalą i nagradzają pracowników i wpływają w ten sposób na ich wyższą efektywność, organizacje osiągają znacznie lepsze rezultaty. Liderzy ci nie zarządzają przy pomocy kija, lecz marchewki i dzięki temu osiągają: ? Wyższą wydajność ? Większe zaangażowanie ? Niższą fluktuację Przy pomocy studiów przypadku dotyczących takich organizacji jak Disney, DHL, KPMG i Pepsi Bottling Company autorzy pokazują, że właściwą metodą stosowania doceniania jest połączenie go z czterema kluczowymi cechami efektywnego lidera. Gostick i Elton przeprowadzają czytelnika przez wszystkie etapy wykorzystania tych prostych w użyciu, lecz jednocześnie niezwykle skutecznych metod stosowanych przez wybitnych menedżerów, których można się łatwo nauczyć i które dają natychmiastowe rezultaty. Na docenienie pracownika nie potrzeba wiele czasu i pieniędzy. Wykorzystanie przedstawionych zasad sprawi, że osiągniesz sukces jako lider, a twój zespół wejdzie na nowy, wyższy poziom efektywności. Adrian Gostick jest autorem książek uznanych za bestsellery przez ?New York Timesa? i wiceprezesem The Carrot Culture Group, oddziału O.C. Tanner Company, który zajmuje się doradztwem i szkoleniami. Takie jego książki jak The 24-Carrot Manager i The Levity Effect sprzedawane są w ponad 50 krajach świata. Chester Elton jest współautorem bestsellerów z serii Marchewki, wykładowcą motywowania i autorytetem w dziedzinie światowych trendów dotyczących kultury organizacyjnej. W O.C. Tanner Company jest konsultantem najwyższego szczebla; pracuje z wieloma firmami z listy Fortune 100 Książka łatwa w odbiorze... Zawiera dane potwierdzające silną korelację między docenianiem, a poziomem zwrotu z zainwestowanego kapitału. - "The Wall Street Journal? Fascynująca lektura. Firmy, które doceniają najlepszych są bardziej zyskowne niż te, które tego nie robią? Pełna kreatywnych pomysłów dotyczących nagradzania pracowników. - ?Fortune? Gostick i Elton są niekwestionowanymi liderami w dziedzinie motywowania i doceniania pracowników. - John Mullen, dyrektor biura zarządu DHL Express Zarządzanie przez marchewkę jest lekturą obowiązkową dla tych wszystkich, którzy chcą zwiększyć efektywność organizacji dzięki zaangażowanym pracownikom. - Ron Nelson, prezes Avis Budget Group, Inc. Prawdziwy lider wie, dlaczego i kiedy doceniać pracowników. Wykorzystujemy efektywnie tę zasadę zarówno wewnątrz firmy jak i w naszej działalności międzynarodowej. - Stephen R. Covey, autor bestsellera 7 nawyków skutecznego działania Zarządzanie przez marchewkę powinno być lekturą obowiązkową dla każdego prezesa i osób, które chcą nim zostać, dla każdego obecnego i przyszłego menedżera, dla każdego studenta szkół biznesu na całym świecie i każdego trenera koszykówki. Jest to podstawowa pozycja dotycząca doceniania, ucząca nie tylko dlaczego doceniać, ale i szczegółowo pokazująca jak to robić efektywnie. - Scott O?Neil, prezes Madison Square Garden | ||
 |
Zasada autoodpowiedzialności
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 34.31 zł
|
|
| Nadeszła pora na inicjatywę i odważne nowatorstwo. Reinhard K. Sprenger, który swoimi bestsellerami Decyzja należy do ciebie i Zaufanie # 1 sprowokował do zmian w stylu myślenia i działania kierowników rozmaitych szczebli i zarządzających wielu przedsiębiorstw, wyjaśnia, co mogą zrobić menedżerowie, aby ich pracownicy rozwinęli w sobie poczucie odpowiedzialności, inwencję, kreatywność i chęć działania. Na podstawie licznych przykładów Sprenger opisuje, na czym polega odpowiedzialność za siebie i wyjaśnia, jak można wyrwać pracowników ze stanu marazmu poprzez: ? redukowanie z umiarem i w sposób przemyślany swojej skłonności do stosowania zbyt nakazowego stylu zarządzania, ? mobilizowanie pracowników do brania na siebie odpowiedzialności za skutki własnych działań, ? uzgadnianie i wytyczanie wspólnie z pracownikami celów działania. | ||
 |
Zarządzanie zmianą Od strategii do działania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 42.14 zł
|
|
| Kompetencja zarządzania zmianą staje się kluczowa dla sukcesu firm XXI w., a książka Zarządzanie zmianą - Od strategii do działania w kompletny sposób opisuje ten proces i wskazuje co powinien robić menedżer żeby zakończy) się sukcesem. Opierając się na doświadczeniach praktyków zarządzania pokazuje kolejne obszary zagadnień, jakie należy wziąć pod uwagę, aby nie zejść z przyjętego kursu. Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w której nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powodzeniem stawiły czoła globalnej konkurencji. Prof. Krzysztof Opolski Wydziat Nauk Ekonomicznych UW Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi, konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy. Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera. | ||
 |
Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 62.78 zł
|
|
| Publikacja stanowi kompendium doskonale łączące teorię z praktyką. Jego atutem jest odniesienie międzynarodowych standardów zarządzania ryzykiem do sytuacji gospodarczej w Polsce, Przedstawiciele średniego i najwyższego kierownictwa polskich firm z pewnością znajdą w tej publikacji inspirację do większego inwestowania w ten obszar zarządzania. Polecamy tę pozycję również menedżerom małych i średnich przedsiębiorstw, w których wciąż dominuje intuicyjne podejście do zarządzania ryzykiem. Dariusz Szkaradek, partner w Deloitte, Dział Audytu i Zarządzania Ryzykiem | ||